海南文昌市液压气动
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能海南文昌市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
启动精益生产专项，在制品库存下降%。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
受减值测试影响，计提商誉减值万元。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。